长文分析：以太坊到底出了什么问题？

作者：fangjun，Developer DAO 来源：@fjun99

以太坊似乎还在积极地建设，新的升级计划包括了很多创新（但没有 blink 这种让人振奋的），以太坊也有很多的厉害的 Layer 2 二层。但是，的确已经看着以太坊的 Gas 在 1 Gwei。 以太坊究竟出了什么问题？

以太坊出了什么问题？

以太坊整体没问题，是最强大的智能合约平台，是最去中心化的，是生态最繁荣的不管是EVM应用还是二层链。技术路线上也没问题，2023年最后一天 Vitalik 更新的路线图依然有效，指引着可能未来三五年以太坊的发展。

Vitalik 这一年也发了非常多文章，每一个都很关键。

以太坊的问题是缺少 Meme 吗？

我认为也不是。Solana 的这一轮名人 Meme 热让它有点像拉斯维加斯。以太坊一直是像华尔街，把华尔街的大楼变身拉斯维加斯也不是合理的选择。最多就是离得近的地方搞个大西洋城。

以太坊的问题是?

首先是，一直在解决技术难题，但是，这些技术难题究竟是要干什么的？

比如，Vitalik 今天的讨论，最终结算速度当然重要。

以太坊现在太像著名的施乐研究所 PARC，乔布斯从这儿“偷”走了很多东西。愿景本应是创造出可用的产品，像苹果、微软那样。

以太坊的问题是，正如最近一直在说的，缺少营销。在我看来，不是缺少营销，是缺少基本的愿景和定位。以下这些问题全无答案： 愿景：以太坊是什么？ 以太坊提供的是什么产品？ 以太坊接下来的产品是什么？ 以太坊现在类似贝尔实验室。 你知道现在它叫什么名字吗？——诺基亚贝尔实验室。

ETH 的上涨、ETF 的通过，会解决掉以太坊的问题吗？

不会。以太坊在上一轮有一次重大「投机」，就是当时通过大量的 NFT。 现在看着是不是有点可笑，为什么当时一下子冒出那么多？ 当然当时也有非 NFT的优秀的，比如 Vault 4626、AA 4337。

来源：

以太坊 L2 目前可以说非常不健康的状态。我们当然可以说百花齐放，但是换个视角看下。推特用户犹太赵主任（）的类比特别好（当然只有中国人比较懂）： “V 神是 Web3 汉献帝” 就是曹操挟天子以令诸侯的那个，历史上也称“孝愍皇帝””

有人说，以太坊 Gas  低，是因为交易都跑 L2 上去了，L2 的交易量很大啊。这其实就是说，我大东汉朝还在。 好了不大比方了，就算 L2 是对的。但目前看，以太坊作为一个生态，它的问题难道不是“碎片化”吗？ 资产的高度碎片化，在上一轮 L2 还不太多的时候已经很严重了。

资产的高度碎片化，难道不是以太坊作为一个生态的核心问题吗？但这个问题，靠 Polygon AggLayer、靠OP  Superchain、靠跨链桥/各种互操作性服务，能够解决吗？ 明显不能解决，但这个问题似乎从来不是以太坊基金会仔细要考虑。 当然，Vitalik 的确讨论过。

前几日看到一个特别搞笑的，某 ZK Rollup创始人说，你们不要伤心 Blast，来我们这里做任务，帮我们冲 TVL。潜台词是，这次我绝对不说你们是“电子乞丐”。 但是，这难道看了不觉得搞笑吗？以太坊 L2 的TVL 都是这样的泡泡，有什么用？看看 ZK Sync 现在跨链桥使用量。

接着推特用户加密韋馱（）这篇很棒，尤其他做出的“mass adoption” vs “mass admission”的区分。 我的看法是这个 thread前面说过的，以太坊的梦想是华尔街，是纽约，旁边是可以搞个大西洋城，但把华尔街大楼直接改造不现实。

以太坊的叙事里面，现在看仍然有吸引力的是鲁宾说的： 全球结算层 Global Settlement Layer 这也是为什么它的 Gas 在 1 Gwei  的时候让人担心，结算如果消失了，它能还是全球结算层吗？

如果以太坊是全球结算层，那么 Bitcoin Chain 是什么？ BTC 的叙事反而更简单，之前有什么支付等等，现在看，就是价值存储。 在即将发布的《模块化区块链》的报告中，我打比方说，以太坊L2和BTC L2的动力是不同的，一个是汽油，一个是电。以太坊 L2 的动力是应用，BTC L2的动力就是BTC这个资产。

刚刚讨论说：“我们不是说以太坊死了，是说以太坊你赶紧努力：）” 从基础设施 infra 视角看，目前没有哪个链有以太坊完整的架构。

Solana 的叙事又是什么呢？ Mert 刚刚提出一个有意思的观点： 一个全球性的、无法审查的广播，您从世界的某个地方广播信息，它会被尽可能快地将其传播到其他地方 这个看似是重复 Web2.0 ，但是是非常有道理的。 Web3.0 的传播将是可信的。 （无需许可将是另外特征）

Nathan观点有意思： “以太坊是开源技术社区，而EVM L2是消费品，就像Android和以Android为系统的各个手机品牌。” 是有趣的角度。但我不赞同以太坊只是技术社区。以太坊本身就是产品，二层只是分销商。——区块空间的分销商。

以Rollup 为中心的以太坊路线图，还成立吗？ 2020年10月，Vatalik 发文确认了这一路线图，至今也是以这个路线图发展的。我认为，这个路线图还是成立的，但有几个问题待解：

1. 上面讨论过的流动性碎片化问题

2. Rollup一定要是持久的吗？Altlayer的临时 Rollup不错

赞同的确是这两个问题：

1）大规模应用的缺乏——这一轮还没有新应用

2）不合理的资本结构 ——VC大力押注于基础设施。 

以太坊生态自身的问题是，虽然搞了很多基础设施，但几乎没有是应用周期做准备的。 按基础/应用轮动周期，应用周期很快就回来， 以太坊怎么应对？

最近以太坊的 USDT 转账已经可以低于 Tron 了。Tron 很有争议，但就转账这个场景而言，真是干得漂亮。 记得应该是去年底 Messari 年度报告中，Messari CEO大夸特夸 Tron 的稳定币转账这一点。 Tron 的协议收入年入十亿真不是梦。